Entscheidungstechniken für selbstorganisierte Teams Teil 3

Entscheidungstechniken für selbstorganisierte Teams Teil 3

Wie die VUCA-Welt Entscheidungen beeinflusst Inhaltsverzeichnis Erlaubnis für Entscheidungsfreude und Querdenken Wirklichkeit versus VUCA Entscheidungstechniken sind Hilfsmittel Die Fragestellung beeinflusst den Umgang mit der Entscheidung  Zeitdruck und persönliche...
Entscheidungstechniken für selbstorganisierte Teams – Teil 2

Entscheidungstechniken für selbstorganisierte Teams – Teil 2

Werte und Prinzipien als Grundlage für Entscheidungen Inhaltsverzeichnis Werte und Prinzipien Voraussetzungen für Entscheidung im Projektteam Entscheidungen im Projektteam Cynefin-Modell Prioritätenstift Morphologischer Kasten Nutzwertanalyse / Entscheidungsmatrix...
Entscheidungstechniken für selbstorganisierte Projektteams -Teil 1

Entscheidungstechniken für selbstorganisierte Projektteams -Teil 1

Entscheidungstechniken nutzen auf Basis des Cynefin-Modells Inhaltsverzeichnis Stacey-Matrix Cynefin-Framework Fünf Systeme des Cynefin-Frameworks 1. Einfache Systeme 2. Komplizierte Systeme 3. Komplexe Systeme 4. Chaotische Systeme 5. Verwirrung Handlungsmuster in...
Agilität 4.0

Agilität 4.0

Agilität 4.0 – Agilität ist keine Methode, sondern eine innere Haltung  Viele Annahmen und Aussagen ranken sich derzeit um „Agilität“. Der Begriff wird fast inflationär benutzt.  Ist Ihr Unternehmen auch schon agil? Allein Scrum zu nutzen, heißt noch nicht, agil zu...
Die „richtige“ Entscheidung treffen

Die „richtige“ Entscheidung treffen

Es ist besser, unvollkommene Entscheidungen zu treffen, als beständig nach vollkommenen Entscheidungen zu suchen, die es niemals geben wird (Charles de Gaulle) Inhaltsverzeichnis • Was verstehen wir unter dem Begriff „Entscheidung“? • Wie kommen wir zu einer...